中赫七则 09/01 2016

中者,中正纯直,赫者,大度光明,中赫乐于将自己倾尽心血铸造作品之心得汇集成文,与所有挚友分享,由是,著此《中赫七律》供您品评。

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  • 01/14 - 2016 -
    万柳书院品鉴系列——门庭礼制

    “衡门之下,可以栖迟”——《诗经•陈风》 国人自古重视门庭规制,国门、城门、家门,自成一脉文体。门,作为建筑中的出入章节,延展的是大家与小家的风范底蕴。

  • 10/16 - 2015 -
    中赫物业:“双管家”服务致极

    如果说建筑、环境、装修等是居所的硬件,那么以物业、管家、会所为核心元素的服务体系就是软件。对中赫置地而言,物业服务绝不意味着标榜高端和哗众取宠,可执行的、最大限度的满足客户需求,才是最具价值的物业服务。

  • 09/14 - 2015 -
    从地下车库思辨中赫“精开发”

    建筑的根本,首先是为使用者提供功能空间。功能空间的设计是着眼当下,或放眼未来,实则是考量开发者开发态度的标尺之一。

  • 04/09 - 2014 -
    房地产信托投资基金简介

    房地产信托投资基金(REITs)于1960年在美国成立,其宗旨是为零售投资者建立一个拥有商用房地产的渠道。基本上,零售投资者通过房地产信托投资基金,可取得商业房产收益,而无须面对传统房产所有权(主要是大价格标签和流动性)相关的准入障碍。

  • 03/10 - 2014 -
    浅谈城市综合体规划与开发

    “中国的城市化与美国的高科技发展将是深刻影响21世纪人类发展的两大主题”。从1990年到2012年,我国的城市化将从18.96%提高到45%以上,这一迅猛进程使城市建设开发进入一个激变时代,要求紧凑型、节约型城市的合理解决方案,几乎涵盖房地产全部开发链条的城市综合体业态,正是符合这一发展阶段的特定产物。它实现了将城市运营、区域运营与泛地产有机结合的区域性综合,已成为当前我国城市开发的重要业态之一。

  • 01/01 - 2013 -
    中赫品牌:追求极致

    在新的一年开始之际,中赫集团正式启用全新的品牌标识 新的品牌 VI 系统传递更为丰富的品牌内涵,并准确表现中赫集团的品牌本质。在 VI 设计模块中,集团和三大产业板块将分别使用独立的Logo,但这些 Logo 拥有统一的品牌基因和相关联的视觉元素,共同构成一个紧密的品牌家族

  • 05/01 - 2012 -
    中赫之道,非常道

    纵观国内企业,文化做得好的,其核心理念都很简单清晰、朴实无华。

  • 03/19 - 2012 -
    把脉工程质量管控

    建设领域的人士都有体会,工程质量管控是核心,也是难点所在。不同工程领域的建设内容不同,管理方式当然会有差异,但差异之中有一点是共通的,就是对设计、功能、工艺等多个方面的切磋雕琢、精益求精。

  • 03/05 - 2012 -
    摘掉有色眼镜看豪宅

    在市场经济中,一个行业的发展常以自上而下的秩序进行。快速消费品如此,房地产市场也是如此。在密集调控下,国家对于豪宅市场采取了“严防”政策。然而,我们知道,生产力是社会发展的最终决定力量。如果我们把豪宅视为行业中先进生产力的代表,那么对于它的遏制是否切实可行呢?或者从某个角度看,豪宅还是否有继续存在的必要性?

  • 03/01 - 2012 -
    浅谈公司治理

    2011 年度工作总结会上,董事长郑重地提出了中赫集团的战略目标——打造“深具产业根基、值得尊重和信赖的国际化投资公司”。这个战略的提出是建立在中赫经历6年时间发展的基础上,并且对未来中赫将成为什么样的企业经过深思熟虑而得出的。这也奠定了中赫集团从经营者到投资人的转型。 -“经营者”和“投资人”之间有什么区别呢?